|
|
|
|
|
Rosande Trainingen verzorgt trainingen Projectmatig Werken / Projectmanagement.
Het niveau van de training (MBO / MHBO of HBO) wordt in overleg bepaald.
Een basistraining wordt bijvoorbeeld ingezet wanneer de elementaire kennis gewenst is en de groep ongeveer gelijk is wat aanvangsniveau betreft.
In alle gevallen wordt vooraf met de opdrachtgever goed afgestemd wat precies het doel van de training is en wat de aard is van de projecten waarin de deelnemers gaan werken. Op deze wijze kan Rosande Trainingen de training beter laten aansluiten op de groep en zelfs inzoomen op situaties uit de werkomgeving van de deelnemers.
|
|
 |
|
 |
|
Een training start in de regel om 09:30uur (inloop vanaf ca. een kwartiertje voor de start). Vanaf ca. 16:00uur werken we naar de afsluiting van de trainingsdag toe. Tussen de middag is er een lunchpauze van 45 minuten.
Deze tijden hebben een praktische en didactische achtergrond. Ze zijn zeer bewust gekozen en afgestemd op de maximale hoeveelheid nieuwe informatie die deelnemers op een dag redelijkerwijs kunnen opnemen en verwerken.
Een trainingsdag is een gebalanceerde mix van overdracht van theoretische kennis en het koppelen daarvan aan praktische cases en soms rollenspellen. Door deze mix van werkvormen ontstaat bovendien een groepsdynamiek die actief leren bevordert en sociale vaardigheden stimuleert.
|
|
Trainers van Rosande Trainingen zijn 'niet van de slides' en werken dan ook geen 'bullets van een lijstje' af.
Wél brengen zij theorie op een interactieve manier en aan de hand van verhelderende schetsen op een flip-over en sprekende voorbeelden uit de praktijk. Daarmee ontstaan er bij deelnemers beelden waarmee de theorie beter beklijft dan wanneer strikt de theorie zou worden gedoceerd. Een methode die zich inmiddels ruim heeft bewezen.
|
|  |
|
|
Een greep uit de onderwerpen die tijdens een
training Projectmatig Werken aan bod komen:
Manieren van werken - PRINCE / Agile / Scrum / IPMA / Lean - Aanleiding - (SMART) Doelen stellen - Projectresultaat formuleren - Projectvoorstel - Business Case - Faseren - Projectgrenzen - Haalbaarheid - Projectplan - Budget - Ramen & Begroten - Kwaliteit - Programma van Eisen - Projectorganisatie - Projectleider - Stakeholders - Omgevings analyse - Tijd en Planning - Risico management - Projectbeheersing - Teamvorming - Teamrollen - Leiding geven - Inspireren - Motiveren - Communicatie - Opdrachtgever - Conflicten - Deming Circle - Aktiviteitenlijst - Management Samenvatting - Project documenten - Evaluatie - Projectarchief
Aan de borging van Projectmatig Werken in de organisatie wordt ook aandacht besteed. Immers, het kennen en kunnen toepassen van de methode is de eerste stap, maar het inzetten van de methode in een organisatie vergt een zekere discipline / commitment van alle betrokkenen.
|
|
|
|
|
